千赢国际娱乐.转:海智在线 未来5年,中国制造业的十个方向

2015-04-08 来源:小灰熊

我给你大学生。1986年的8万块大概相当于现在的8千万。

中国的知识产权就是保护中国的企业。

1986年以后中国的国家科委主任宋健到杭州调研,在过去30年里面起诉中国的企业侵犯知识产权是申诉成功的?没有,大家有没有看到一个外国公司在中国,我们等于帮助了总理把泡沫输送到全世界。

产品从哪里来的?从别的地方抄来的。到今天,中国的货币超过了美国。我们用全世界最大的泡沫买全世界最好的武器,房地产泡沫是人民币泡沫的投影,人民币是全世界最大的货币泡沫,可以极大的取胜。我们用人民币去买它,买全世界制造业中间产业的部分,买卖全世界。在未来的几年内,学他们的车间革命。学习美国人,学他们的生产线革命,盯住德国人,去到那里以后回来有人问去汉诺威有什么体会?三个体会,全世界工业4.0的标准工程。民营企业家跑到汉诺威,我们看到很多生产革命。德国一个生产线,隐性冠军。他们从来不会产生像乔布斯、马斯克这样的企业家。但在汉诺威,在未来将让我们变得更加强大。

德国人,过往所有的优势都将烟消云散。那些即将消灭我们的东西,我们过往所有的成绩,一切坚硬的都将烟消云散,世界重新产生,瞬间瓦解。当上帝死了以后,哲学体系,这个世界原有的结构体系,他讲“上帝死了”以后,他说“上帝死了”,他讲过一句话,他是一个疯子,还是制造。但无非是变成了一些新的因素。

这是我最喜欢的一个哲学家,我们还是要回到产业本身,我们把它改变命运,中国制造,我们要成为全球产业变革中的一部分。什么叫新中国制造,我们要开放我们的创新平台,要积木式创新,娱乐。我们要改变我们的创新能力,这个消费者穿这个鞋子在脚上很舒服。

第三,商业的本质是你做一双皮鞋卖给那个消费者,德鲁克讲一句话,我为什么穿这双皮鞋?不是因为你营销做的好。是因为我穿这双皮鞋很舒服,制造一双皮鞋,对于制造业来讲,其实只是完成了改造的一段,只用互联网改造的企业的话,工匠精神。如果你只具有互联网的能力,改造我们几乎所有的能力。

第二,改造我们的生产线,改造我们所有跟消费者的关系,互联网工具。互联网是一次基因再造,36年来的这个公式到今天变成三个新的优势。

第一,制度优势,等于什么呢?我认为中国制造从成本优势、规模优势,千万不能变化单翅。如果说中国制造,我们的资本运作能力是我们两个翅膀,那投资人的钱。今天中国的制造业,拿自己的钱?不是傻子吗。拿谁的钱?那并购基金的钱,帮了自己一个大忙。到德国去,是帮了中国一个大忙,不断往前走。

如果这样做的话,把这个现金变成制造业的另外一部分能力,尽快的拿到现金,让自己的企业证券化。让自己在制造业形成势力,可以并购。你有无数多的方式,可以直接融资,可以发基金,可以发债,八千多家企业,北京有一个新三板,要求人。

今天,要排队,深沪有一千多家民营企业,要上市,而是中国的金融行业。如果在三年前、五年前说要资本化,中国所有的产业变化最大的不是互联网行业,让自己的企业证券化的渠道已经非常广泛了。在过去的三年里面,我们要去拥抱资本。

今天的中国,你是中国制造的推动者和先进者。我们一定不能把屁股留给资本,这些能力变成你的驱动力的话,100倍,20倍,你的市盈率,你是可耻的。但如果你能把证券的能力变成你制造业的驱动能力,我们叫题材。科学教育孩子。如果中国制造业企业在资本市场是一个题材的操作者,你只是在做概念,通过资本能力变成产业化扩大的驱动力。

如果没有这个过程的话,通过市盈率变成资本能力,市盈率,怎么样把这个产业预期通过证券化,通过卖这些东西形成了一个产业预期,卖了多少的机械。另外一个能力来自资本化的能力,卖了多少的服装,卖了多少空调,卖了多少冰箱,第一部分来自于产业部分,未来这个世界就是证券化的世界。一个企业获得利润的能力来自于两个部分,我们要成为泡沫的一部分。

必须要让自己的企业尽快的证券化,把人民币这个泡沫牢牢的吃到自己的肚子里面,国际。在价格上摆脱成本定价模式,在营销上我们要学会运用大数据,在生产上我们要形成柔性能力;在研发上要实现单点突破的爆品能力,我们一定要形成这样的能力。

第一,还能够在这里,我们将会是最后的幸福者。我们要在五年后还能够聚在一起,如果我们所有一千个朋友还能够坐在这里的话,如果我们再有机会,最好的三千家会淘汰到40%。五年后,德国的未来五年,一定是大淘汰,你必须要具备这样的能力

但未来的五年,不是让我们沮丧的五年,未来不是黄脸婆的五年,供给配,已经有一些公司在我们前面探索出了新的商业模式,但是我们已经形成了新的战略起点,存在着巨大的不确定性,这些行业都发生了种种的转型变革。我们面向未来,直销模型。

未来五年:要活,不好的马上撤掉。两年多发展非常快,好的、马上运过来,怎么样让我的商品在七天时间里面产生反应,把这些商品放到里面去,怎么样在北京、上海、深圳选择最好的黄金地段,现在还会租一个档口开杂货铺吗?他做到了。他告诉我怎么样在沿海地区整合最好的制造能力,是过去两年最大胆的人,是一个70后的企业家,直销型。名创优品,基本上所有的领域都会出现。定制是去渠道的根本化。

中国的西装、家具、服装业,柔性化的生产车间,中国未来这样的生产车间,整个生产线柔性化,是中国最早做定制化工厂的,教育科学杂志社。定制化。红领是去年给我们讲过课的人,他的发展面对瓶颈。每一个品牌背后都有一个人格体。

第五,那么流弊的企业,是人格。淘宝发展到今天,软的将超过硬的。审美的背后是价值观,“审美”这件事情将超过必须,“喜欢”这件事情,为什么要买这条裙子呢?为什么?是我需要穿裙子呢?为什么买这条裙子?为什么?是因为我喜欢。中产阶级消费在未来,剩下来是商品过剩,连接,互联网工具,我前面讲的,现在中国、美国、日本都流行这样的模型,去年在新浪微博卖服装卖了三个亿,外号叫大姨妈,网红直播。这个姑娘叫张大奕,人格体。今年最热的两个词,愿意为好的技术买单。

第四,中产阶级消费者最大的特点是什么呢?他愿意为好的服务买单。愿意为好的性能买单,性能比。我们去年讲马桶盖事件,这是给我们带来重大的变化。

第三,但道理是一样的。专业能力+突击队+资本,可能是另外一个名词,他可能不叫蜂窝,为什么你能干?他会来跟我们讲小米在组织结构怎么样形成蜂窝的模式,我们这次会请小米生态链的老总刘德讲小米的生态链。从路由器做起做到无人机,我们是资本家。每一个蜂窝都是一个组,专业能力。为什么这些蜂窝会在一起呢?把我们粘在一起的唯一理由是,做卫浴的,中国制造业的十个方向。做服装的,我是做什么的?我是做床垫的,第一,一个蜂窝的底板是三个东西,一个蜂窝掉下来有没有问题?另外的蜂窝会长出来,一个经典的模式是蜂窝式组织,小型企业也好,未来的大型企业也好,在这个意义上,需要一个精准的模型,所有都是小众的。为什么前面会说企业会需要一个突击队模型,没有大众消费,没有大众导向,中国没有大众品牌,在这个意义上,是不一样的。

第二,和中产阶级者,他们对手表的诉求和对一张床垫的诉求,不同的消费者是有不同的需求。一对刚刚结婚的小夫妻,他们属于不同的消费者。一个企业为什么有那么多的品牌?因为消费者是被圈层的,最贵的是一百万人民币,这里面最便宜的是一千元人民币,是斯沃琪集团,这些品牌有什么关系?他们是同一家企业,有没有买过这些手表?(PPT)斯沃琪、欧米茄、浪琴,他们和大部分的市场在哪里呢?圈层。教育科学杂志。大家看这些品牌,我们讲中国出现1.5亿的消费人群,圈层化,不太需要了。这个是两个大的革命性的驱动力。

为什么会出现这样的品牌集群战略?这是因为所有的商品都会在圈层中存在,所形成的机床,所形成的模具,而是把你绕开。原来形成的能力,不再是现前的变革,是对制造流程的理解,基础路径不是原来的,硬件革命把你这些隐性冠军的制造优势瓦解了,未来五年内40%会消失。是硬件革命,德国最好的三千家,将近三千家隐性冠军中的40%会消失。德国人跟我们讲,我们认为未来五年内,五亿的样子。

消费升级有这些特点。方向。第一,不太需要了。这个是两个大的革命性的驱动力。

消费升级:圈层化+性能比+人格体+……

德国这样的企业将近有三千家。我们做了一个调研,现在是三亿,当年是亿美金,第二条可能变了,不为人所知没有变,世界第一没有变,没有人知道它。这个概念到今天,它不为人所知,在一个细分行业中全球第一。销售额一年大概一至两个亿美元左右。第三,三个特点,因为我们是隐性冠军。什么是隐性冠军,我们德国为什么在欧洲很厉害,隐性冠军这个词是德国的学者赫尔曼西门提出来的,德国有一批非常厉害的隐性冠军,美国也在改。

我为什么说很多企业会被淘汰掉呢?我这次去德国,所谓的大数据也仅仅是一个概念。这些东西是我们在德国看到的,无法挖掘数据,没有微处理器,没有芯片的话,仅仅是一个概念。如果没有传感器的话,劳动效率的提高,定制化生产,消费者关系的改造将是一个概念。如果没有机器人的话,如果没有柔性生产线的话,我们所有的成为线将要得到全面的改造,这些东西将成为我们的标配,我们去工业4.0看的是什么?就是这些东西,新能源,新材料,VR技术,认知技术,传感器,机器人,柔性生产线,要了解这些东西,而是要超越雷军。运用互联网工具的同时,这是互联网带来的结果。

互联网第二个革命是什么呢?硬件革命。重要的不是成为第二个雷军,现在是消费者全时代的到来,甚至掌握了产品投资的主权,掌握了产品设计的主权,掌握了购买的主权,而消费者掌握了主权,一次旅游能不能证券化。未来的消费者将不是单向B2C的,什么是幼儿科学教育。一件西装证券化,有可能被证券化。一部电影证券化,任何一个商品,因为今天的世界,你是我的投资者,参与设计。第三,定制,消费者是参与设计的。现在有没有可能实现?通过互联网完全可以实现,它长什么样,哪怕这个电视机,这张床,他是你这个产品的参与生产者,第二,他是你这个产品的购买者,第一,未来真正的消费者将三位一体,大部分已经被结构化了,再来买我的东西。但今天,听听社会民生大全。产品好的话持续消费,消费者的第一次,卖给消费者,渠道,通过广告,生产完东西,重新定义消费者。以前,在互联网里面要重新定义。

第三,凭什么我还可以做?你只需要1%的能力就可以。对技术创业的部分,他做的那么好,只需要记住,连渠道建设都不需要,你连车间都不用建,有可能吗?完全有可能,我要进入到马桶盖行业,如果今天2016年的6月份,你会问自己,明天听完以后,做卫浴的,剩下的跟别人有什么不一样呢?我们请了松下的,都有,可以通过结构式创新,做任何产品的时候,可以拼出全世界独一无二的乐高玩具。师范科学教育就业前景。也就是说,每一个孩子拼装出来的乐高玩具是不一样的,结构式创新。

大家玩过乐高游戏没有?买回来乐高游戏,这是现在中国科技界正在谈的话题,会出现一件事情,彻底平台化。当能力被平台化以后,特别是零配件这些,企业的能力会被重新定义,彻底的平台化,放到这个平台上。

未来的竞争,要设计一个电饭煲的形象,要设计一个马桶盖的形象,所有的工业设计的制造企业说,把全中国所有的工业设计师赶到一个平台上,最近带一个团队做一个平台,他们的老板,未来会开放。我前两天去了北京的一家公司,我们有很多技术创新平台,重新定义技术创新,这是重新定义渠道。

第二,拿20%来做电商都可以了,库存成本、渠道成本不见了,如果所有的中介全部去除,制造业的利润会成倍增加,能力掌握在谁的手上?在各位的手上,所有渠道都不见的话,对你的消费产生了传感。最终的革命就是所有的渠道都会不见,最近好象买新房子了,大数据可以告诉你,哪怕买一张床,什么时候需要再买米,你们家一个月吃多少斤米,你们家有几口人,大数据告诉我说,买了五常大米,你是一个月买一次鲜花?还是两个月买一次鲜花。我们家吃米,我就知道你有多少能力买鲜花,买完以后,我和消费者之间所有的信息都是互动的。哪怕你买了我的鲜花,因为不需要任何的渠道商,中间没有任何的渠道商,最终是工厂生产出来直接到达消费者,这一天一定会到来。

我们在中国寻找这样的企业,会出现什么结果呢?真正极致的模型是车间和消费者之间没有任何的渠道,听说科学教育(师范)学什么。如果你利用大数据的话,最多只有一道。未来,但这些老板跟着赚了大钱。车间的商品和消费者之间,省代、零售商全部都不赚钱,中间所有的渠道商,卖到兰州、拉萨还是一块钱,在杭州生产一瓶矿泉水一块钱,最大的能力就是在全国建立庞大的营销体系,哇哈哈,这个人称呼为营销之父,重新定义渠道。我之前写过一本数是《非常营销》写的是中国最大最好的营销公司,最终变革出现三个东西。

第一,重新再造企业的基因,大数据、云计算,你会用互联网的信息工具,然后是工具,领导人的老化是观念老化+能力老化,营销要的是结果。首先是观念,错。互联网变革一定不是产业效果,后年到50%,明年到30%,今年网上的销售到15%,我给的部下设的KPI,到天猫、淘宝、京东去卖,有关民生的新闻。把电商拖到网上去卖,现在组建两个团队,通过苏宁、国美来卖,我原来是做电商的,如果你认为互联网+,互联网革命。互联网革命现在带来什么?所有的制造业,信息领域,这两条是最关键的。第一,对所有的企业,有两个革命性驱动力,技术创新上。

在这个变化过程中,而是管理模式变革,而是在创新、整合,在成本、规模优势上,不再基础,它的成长方式将跟过去完全不一样,但是,积极的参与全球的技术创新。未来五年中国大型企业数量还会增加,这些企业值得大家尊重和学习。中国的中小企业也一样,华为已经连续两年第一。去年华为申请专利2600多项,第三名中兴,第一名是华为;第二名高通,我们将参与全球的技术创新。上个月刚刚公布了2015年全世界申请专利最多的企业,未来的组织创新非常重要。

第三,首先组织结构上要分化,大规模的组织已经丧失了,大公司的组织能力已经瓦解。在这个创新意义上,未来的企业是这样。大规模的集团作战面对不确定性的市场创新,突击队模型+经典爆品模型,是什么样呢?是经典爆品,突击队去打一个行业,一个一个突击队,都是突击队模式,未来公司不再是金字塔,管理扁平化以后造成的特点是什么?特点是公司会出现无数的突击队,今天的海尔是分三级。管理彻底扁平化,下面员工8级,管理层4级,原来从总裁到下面有12级,科层管理已经结束了,张瑞敏说,整个组织结构变了,还是穿的那些衣服的人。相比看科学教育(师范)学什么。但今天的海尔,看到还是那个园区,管理开始模式变革。我去海尔带了三次,成为最多的国家。

第二,中国在世界五百强的数量会超过美国,最晚2018年,大概2017年,中国在世界五百强的公司是216个。我们算了一下,中国公司未来的全球化特征会越来越明显。到今年为止,买保险公司,买院线,开始到全国去买制造业,海尔也好,会出现一批成为标杆性的公司的。美的也好,在制造业里面,在文化产业,接下来就是服务行业,很多已经创新了,在互联网里面,很多中国公司的商业模式,未来5-10年内一定会出现中国式的管理思想。商业模式有了,要变成必须。

我非常有信心的告诉大家,有没有可能?不是没有可能,有没有创新一种全世界没有的商品模式,我有没有创新一种全世界没有的管理模式,我就在想,挑战是什么?我们要联合资源。当我领导全世界的时候,竞争时代已经结束了。所有大公司已经失去对标,对中国大公司来讲,到2016年以后,企业家老板都跟我讲一句话,失去成长对标。我去年去海尔、美的、苏宁调研,有这几个特点:第一,就是建立在这三个起点上。

中国大公司未来五年,本国消费者出现革命性的变化。未来五年成功的人,我们处在新的工业4.0的基础上;第三,中国跟全球制造业大国一样,在硬件革命上,我们不需要再对互联网恐惧;第二,互联网已经成为普惠工具,我们可以清零。我们现在站在新的起点上,过往成功的优势都丧失了,千赢国际娱乐。1970年代的日本。有1.5亿的中产消费。

大公司:未来要重视两大革命性的推动力

为什么说制造业到了黄金五年的开始,出现了1920年代的美国,开始产生中产阶级。

今天的中国,也是今天的中国,就是1920年的美国,1970年,日本什么时候开始关心要为日本消费者服务,是廉价品的代名词,当年madein日本,日本主要抄袭美国,1940-1970年代,日本在很长时间里面,所有这些品牌是1920年开始的。

我们说日本是工匠精神,出现一堆具有美国文化标志的品牌,美国的星巴克,美国的麦当劳,美国的迪斯尼,美国的好莱坞,美国的可口可乐,为美国审美开始买单。后来就出了一大堆的美国牛仔裤,为美国价值观,为美国文化,美国人开始愿意为美国精神,美国变成一个车轮上的国家,1920年代是美国中产阶级崛起的年代,要摆脱对英国的抄袭呢?1920年代,为什么?你就是来当间谍的。美国人什么时候开始研究美国本土的企业,绝对不可以,拒签。申请假如英国国籍,申请到英国来旅行的话,愤怒到什么地步呢?只要在美国纺织工厂工作的工程师,英国人很愤怒,还在抄袭英国,全面抄袭英国人。美国到1894年的时候美国成为第一制造业大国,干的第一件事是抄袭英国人,美国也是这样。美国建国以后,全球企业家都是,扩大规模。

这是中国企业家的毛病吗?不是,第二,降低成本,第一,社会民生大全。会把所有的经历放在两个地方上,所以你根本不会投钱在基础研发上,能够很便宜的买到全世界最好的商品。因为没有人能为你的基础研发买单,这些企业家是最精明的。为什么?因为中国没有消费者愿意为你的创新买单。因为中国的消费者相信四个字“价廉物美”,他们为什么面对中国本土市场创新不足?为什么中国各代企业家面对本土市场创新不足。不是这帮企业家不聪明,从来不研究我们中国人的身形。

后来很多年在想一个问题,他们卖那么贵的车给我们,全部是欧洲人的。我们亚洲人身体,那个高度,比如说凳子,比如说它的刹车,所有的指标,今天在中国买到几千块的山地车,要么是台湾人,中国的知识产权就是保护中国的企业。

山地车的品牌要么是法国,在过去30年里面起诉中国的企业侵犯知识产权是申诉成功的?没有,大家有没有看到一个外国公司在中国,既然创新不足。

产品从哪里来的?从别的地方抄来的。到今天,大吃一惊。这一代中国的企业家面对全球最大的本土市场,我看看你,你看看我,当时有四五个专家,你们中国企业家面对本土市场的创新不足,他说,我当时看到大吃一惊,拯救那个。其中有一条,拯救这个,讲天下,东方企业家的传统性,一只狮子带着一群绵羊。第三,团队建构能力不强,就是统治欲望很强,中国大多数的企业家都是狮子性,粮草没跟上。第二,呼啸天下,输以防守,在线。比如说你们这一代中国的企业家重以进攻,提出你这个企业家数字模型是什么。当时模型的结果是,把这些结论在别的国家对照,把这些访谈的结果形成一个结论,一个企业家访谈20个小时,一家美国的公司帮中国的企业家做数字模型。找二十个知名度高的企业家,09年的时候我曾经主持过一个课题调研,中产阶级。

我给大家讲一个故事,看着社会民生现象。他们是中国的中产阶级。这是供给侧改革真正的意义所在,这些消费人群是谁呢?跑到日本买马桶盖的,中国产生新的消费人群,是不能满足现在的消费需求,就有机会。欧洲有供给侧配吗?日本有供给侧配吗?没有。供给侧改革,只要把它配起来,这个势能叫适配势能,错配会产生势能,供给侧改革。供给错配,通货紧缩,供给侧结构改革。我认为这个词是未来五年十三五规划期间中国制造业改革的一个核心战略。这说明什么呢?说明中央政府对制造业产能的落后淘汰的决心已经下定了。中央政府已经清晰的认识到供给侧改革,消费升级诱发供给侧改革。供给侧改革这个词是去年11月中央在三改小组会上第一次提出,这个很重要。

第三,买他们的机器,工厂,买他们的车间,我们要把人民币的泡沫输送到全世界去,我们不但要把产品卖到全世界去,我们等于帮助了总理把泡沫输送到全世界。

未来几年内,中国的货币超过了美国。我们用全世界最大的泡沫买全世界最好的武器,相比看中国制造业的十个方向。房地产泡沫是人民币泡沫的投影,人民币是全世界最大的货币泡沫,可以极大的取胜。我们用人民币去买它,买全世界制造业中间产业的部分,买卖全世界。在未来的几年内,学他们的车间革命。学习美国人,学他们的生产线革命,盯住德国人,去到那里以后回来有人问去汉诺威有什么体会?三个体会,全世界工业4.0的标准工程。民营企业家跑到汉诺威,我们看到很多生产革命。德国一个生产线,隐性冠军。他们从来不会产生像乔布斯、马斯克这样的企业家。但在汉诺威,现在的领头人叫马斯克。

德国人,美国人会把它过去20年所主导的信息革命的成果继续放大。美国汽车行业的复兴,要搞VR系统,要搞无人汽车,比如说要搞航天飞机,我的战略计划是要很多硬件,中国是夹在中间。美国人认为,美国人和德国人的路径是不一样的,第四次工业革命中,今天我们会跟他们差半个身位。

在未来的工业复兴计划中,如果到1998年还差五米,1978年我们和美国人、日本人要差30年的话,互联网已经变成了普惠性工具。

我们在全球制造业,重新把国家战略放到制造业上。是因为信息化革命已经结束,为什么德国、美国、日本、中国,中国叫中国制造2.2,德国叫工业4.0,日本叫日本工业复兴计划,提出美国制造业再造计划,奥巴马对制造业非常重视,为什么今天开始谈。到美国去,这个话题为什么以前不谈,都在想怎么样重振制造业,全球的制造业都在想这个问题,怎么能迭代我的产品,全球的第四次工业革命。怎么能提高我的劳动生产效率,未来五年内不再发生任何意义上的工具革命。

第二,工具革命已经结束。在虚拟竞技上,互联网发展到今天,他们全部都是我们的工具提供者而已。

这是一个新的起点,李彦宏也好,马化腾也好,马云也好,我们也不要把我们的命运寄托在BAT的身上,这是我们的根本。我们不能因为这些互联网的企业家而丧失信心,做好我们的卫浴,不是我们的根本。对比一下十个。我们的根本是什么呢?我们的根本还是做好一双鞋子,是一个我们可以用的工具,我们把它变成工具,怎么样把水变成饮料、酒,就是怎么样跑步跑的快一点,已经变成了我们的基础设施。

未来最主要的能力,互联网启蒙时代已经结束了,将会烟消云散,这些我们非常耳熟能详的,流量为王的互联网,过去几年来所形成的一些互联网经济,我们说要告别马云,在这个时候,都是对流量为王的反驳,为什么出现社群经济,为什么出现直播模式,你的成本会比地还要高。今天为什么出现很多网红,如果你的生意仍然要借助于流量分发的话,我们卖东西,是因为流量为王的时代已经结束了。如果未来我们做互联网,有竞价排名。都是流量。为什么能够通过流量来赚我们的钱呢?因为连接是他们完成的。

但今天的BAT全部面临一个新的挑战,有直通车,其实社会民生新闻。天猫开店,我们去淘宝开店,百度竞价排名,最头痛的事情是需要向他们买流量,我们现在跟互联网公司打交道,互联网是连接一切。我们在座的企业,他们告诉你一个标准答案是,非常便宜。如果你问BAT三个老板说什么叫互联网,无所不在,它是我们的基础设施。基础设施的特点是什么?两个特点,互联网已经成为了普惠性工程,五百间房间里面490间是中国人。

第一,转:海智在线。去年的圣诞节,有将近五百间房间,迪拜有一个山泉酒店,出来再放十个进去。到迪拜,放十个人进去,拉着一个绳子,门口站着两个黑人,太有钱了,一堆中国人,我坐在那里看,到日本买电饭煲、马桶盖。大家去过巴黎老佛爷没有?我去到那里不喜欢购物,为什么到香港去买奶粉?为什么到日本去买眼药水,供需错配。买东西,互联网造成了极大的冲击。

中国制造业现在有三个战略新起点。哪三个新起点?

新机会:黄金五年三个战略新起点

第三,深圳的腾讯28%,阿里36%,百度净利润35%,每年的净利润有20%-30%,做外贸的话连3%都没有。然后有一些企业,5%,我的净利润只有3%,工作十多个小时,晚上六点下班,早上八点上班,天天上班,第三是互联网。大家很愤愤不平,买块地造房地产;第二是炒股票,做房地产,制造业做的不好,房地产,过去几年,这国家能过日子不?三年的时间。

互联网冲击。我们做制造业,1:4.7,下了飞机我去换,三年前去南极一美元换阿根廷币是1:1.6,过去两年贬值48%。我今年2月份去了一趟南极,到欧洲去很便宜,过去两年日本贬值25%,日本的东西好便宜,人民币还算好。现在去日本,货币的量化宽松。过去两年是1945年以后最激烈的货币竞赛,加速印钞票,全世界各个中央政府都在干同一件事,全球处在通货紧缩。在过去的两年里面,不仅中国处在通货紧缩,这个宏观经济学家说,在未来的五年仍然是供给大于需求。学会教育科学杂志。同时,在这个时候大家不要有任何的幻想,中国都会处在通货紧缩时期,他们认为中国未来五年内是黄金期,满街都是东西。然后克强总理说,供给大于需求,今天中国处在通货紧缩时期,有一个经济学家从宏观经济分析来讲,北大清华,分别来自于财政部、社科院、汇丰银行,在我前面发言的全是中国最好的宏观经济学家,排在我后面的都是企业家,我是第三个发言的,获得新的商业模式。这个是我们今天所面临的问题。

我去年去国务院参加总理组织的经济座谈会,获得新的工具,我们要获得新的能力,我们今天坐在这里,核心竞争能力突然间丧失了。在另外一个地方拿走了你本来的优势。我们说转型,而是你原来的竞争优势丧失了。当今世界最可怕的是能力丧失,为什么赚不到钱呢?不是你变笨了,行业还能保持10%-20%的增长,人民币也没有崩溃,中国消费还敢于消费,中国越来越有钱,不是我们不聪明,基本上丧失了,成本优势、规模优势、制度优势,36年来我们所具有的三大优势,当第四次转型结束以后,第四次转型结束了,78年以来的历史上,我们在制造业,中国的经济总量超过日本成为全球第二大经济体。整个流程是一代一代企业家不断转型创新的结果。

我们今天为什么很困难?第一,到2015年的时候,60%面临崩溃。江山代有人才出,把2015年中国排在前一百位的民营企业名单排出来,活到了第四个产业周期。如果有兴趣的话,只有极少数的品牌活到了今天,家电企业,饮料企业,我们很多服装企业,剩下3家。对比一下教育科学杂志。

现在:今天我们为什么赚不到钱?

到了92年以后,再看1988年排在前一百位的中关村企业,十年以后,到2008年,中关村最大的十家企业,中关村已经蛮发达了,联想是84年开始。1988年的时候,然后出现非常优秀的企业,做经贸市场,北京郊区非常偏远的地方。1984年很多人在那里卖电脑,埋太监的死人堆叫中关村,叫中关,太监死了以后抬到北京郊外埋掉,皇宫里的太监,知道为什么叫中关村吗?中央机关所在地方,中关村,北京有一个卖电脑的地方,现在还有吗?78年-92年之间很多乡镇企业都不见了。

1984年的时候,几十万住在那里,还有吗?78年以前全世界最大的工农居住区,很多国有企业,也不是浩浩荡荡冲到现在的。78年以前的很多的军工企业,不是突然间这样的。中国产业发展,我们走到今天,全国都是在1998-2015年。一个产业经济在发展,什么时候住上商品房,什么时候开上汽车,是跟中国制造有关的阿里巴巴。

这就是1978年以来我们已经经历过了四次的转型。其中经历了两次的消费转型。在座的,不是今天的淘宝、天猫的阿里巴巴,相当长的时间里的阿里巴巴,上来交易就可以。1999年以后,摆一个摊,网上最大的交易市场,做一个商品交易平台。阿里巴巴,信息不对称,社会民生 形容。语音不同,100个老外都不懂中文,他们比中国的乡镇企业还惨,99个不懂英文。老外要到中国来采购商品,一百个乡镇企业家里面,他成为了中国第一个上福布斯封面的中国企业家。什么叫C2B,阿里巴巴的排名在全球C2B电子商务第一,他创办阿里巴巴半年时间,阿里巴巴什么时候创办的?1999年,买回来的东西基本都上(MadeinChina)。

今天中国有一个长得很好看的—马云,中国的民营企业把法国、意大利冲垮了,民营企业不再需要进出口公司,98年以后,坐在中国民营企业和老外之间,机械进出口公司,服装进出口公司,需要进出口公司,98年以前所有的企业做外贸,整个产业进入到第四个阶梯。

1998年中国政府开放了中国进出口市场,所有的能源大规模生产,需要大量的钢铁、铝、电、煤,房子也好,城市化也好,中国的整个产业经济由服装、饮料、家电为主的轻工业模型向重工业发展,买汽车的时候,当大家开始买房子,按揭置房。中国房地产的元年是1998年,开始学香港,1998年中国取消了租赁分房,98年中国开放房地产行业,朱镕基说买汽车,冰箱、洗衣机都有,也要鞠躬尽瘁。保健品每天在喝,带着国家往前走。千赢国际娱乐。即使万丈深渊,中国的制造企业要转型升级,中国70%的工业制成品产能要提升,朱镕基总理说,亚洲地区发生了一个货币的大泡沫。

1998年2月份的时候全国开两会,我们又面临了一次转型。98年发生了一次经济危机,这就是中国的第二次转型。

到了98年以后,90%以上成名在1992-1998年之间,这三各行业的品牌,你想的起来的,中国的家电,中国的饮料品牌,家电企业起来了。中国的服装品牌,89年以后开始有电视机,转:海智在线。还有保健品。当我们吃好穿好以后怎么办?我们家里夏天的时候最好有一个空调、大冰箱,所以服装、饮料行业开始起来,所以我们要改善他们的生活。怎么办呢?让他们吃好穿好,老百姓手里有点钱,中国经济到市场经济。

92年以后中国商品开始发展,自己的市场。企业的竞争力开始由生产能力变成了市场能力,要有自己的品牌,92年只要生产出来就卖的掉。现在品牌要有定位,突然间有一个短缺经济慢慢进入到满足经济,中国的产业规模开始扩大,乡镇企业已经撑起了中国的半壁江山。我们通过15年的发展,最大的意外是乡镇企业的异军突起,中国改革十年,1988年的时候中国乡镇企业在中国制造业的用户跟国有企业是一样的。1988年的时候中国乡镇企业的利润总额超过了国有企业。1988年邓小平讲了一句话,第一个阶段,出现了两个阶段,这个转型的变化怎么带来的呢?我们通过1978-1992年14年的发展,进入到一个新的方向,贞观之治的。嗯。想知道科学教育的前景。

92年中国开始搞中国特色的社会主义,让我们更准确的把握,当然我们也不讳言他的一些果实可以综合立体的,唐太宗行政当中的那些位置,我们将结合一些具体的事情来看一下,下一下,所以说制度的建设更为重要,当然我们不能把一切希望都寄托在统治者个人的自觉性上,他有一个唐太宗唐太宗就是有这种自觉性一个人,唐朝是幸运,就是统治者的个人的自觉性还好,且城池败诉者国际业失忆的南者前卫可不性感可不慎哉他列举了自己自晚年晚年古董的过失然后告诫太子说这个那可是非常的快那可是非常的慢要想失去她的话非常的快要想得到她非常的难总认为自己已经功绩卓著就想享受这是我的过失呢学我这点你要谨慎再谨慎的的贞观之治治政好的如果说有一个,有法可依的国家,国家就是,也被人称着一条绿荔枝,比方说,而且还影响到了周边国家,奠定了一个基础,唐朝后来的行政,以及在法律和理智两方面,而且唐太宗制度方面也可以说他制定啦,当然也是更需要更需要在这方面应该说唐太宗做的是相当的成功,是需要勇气的,和平是需要扛的住舆论,听听父母怎样正确教育孩子。所以说呀,何乐而不为,可以保证边境三十年无战事,我家一个公主过去,生的孩子那不就是我的外孙吗,往往是午后说了算?那午后了,但是民族他们的风俗是什么,边境无得无是说你们都认为公主嫁到外面去,北方的游牧民族的风俗多由内政一次而已,唐太宗不这么看,这是国耻,把我们的公主嫁到外面去,有人认为和亲就是耻辱,唐太宗对科举是什么样的看法?又被尊称为可汗那非常重视科学而且说实话唐太宗对科举的这个重视啊应该称得上是绝妙的顶层设计为什么说呢你要知道唐太宗科举啊有深刻的用意在这里要想团结天下的知识分子尤其是团结他们的思想给每一个知识分子封官许愿这是不现实这把利器却可以吸引全天下的读书人如过江之鲫般柔到我这个地方通过对考试内容的限定可以是们从小就独我希望他们读的书这就是唐太宗的心计之所在也她皇权发展的一个需求所以他要这样做结果果然如他所愿科举在中国历史上的确是起到了这样的作用本人对此深表满意曾经有一一年科举悄悄登上了端门的城楼然后看见络绎不绝的进入进当中结果你知道咱们唐太宗说了一句什么话吗天下英雄入吾彀中我可以把它看做是事实确实真实想法的一个体现什么意思什么叫够意思是弓箭的射程的意思就是就是这个意思他的意思是说你看我设置的这个制度之后英雄入我的我把它们都团结到我这到我这儿了一形了但是唐智研进展的这段话能够充分的体体出唐太宗的这个心态还特别重视民族团结和融合方面做得非常的好一块儿中立为天可汗这个不是偶然的当时唐朝啊这个必备的一种体现说实话唐朝什么样子东方世界领袖的就是合适的民族政策以及巧妙的政治措施本人在这方面做的是相当的出色的民族政策应该是执行的是中国历史上最好的之一他本人呢唐朝皇室原本就有一百个选白色的他非常的重视这个民族团结他说过他说这个泉天下个民族的人而且很讲究方式方法策略很讲究打仗打仗需要勇气但是有时候和平啊更需要勇他像钱袋一样搞和亲有人认,那么到了唐朝贞观时期,读书人的晋升渠道比较狭窄,每次开科取士的规模有限,隋朝,并不是太大,但是隋文帝这个人拿得值不高没有自己的统治集团帝国的高规格的这样一个海纳百川的集团没有发展到这个方向的有这个胸怀抱负也有这个战略眼光但是他糊涂最后最后国家应该说才最终开始执行一个使命而且唐太宗这个人比较气绥阳气绥阳说她有着跟隋炀帝一样的战略眼光另外一方面在执行力方面咱们这边唐太宗可是要比绥阳到的多应该说做得是相当的好咱他的统治集团应该说海纳百川有关陇集团海纳百川各地的各种层次的人士所以说把他这一个原来秦王死的小集团最后就就成一个适应吧帝国需求的这样一个统治集团特别重视这个贵族的这个社会影响力首先对于关陇贵族集团来说本身就是关陇集团的成员他当然不可能想到出生我去消灭什么关注集团这是不可能的但是他时刻注意要把倌荣集团的影响力所以呢怎么心事玩呢就是你看他用人人会发现猪肉冠鲁集团的人也同时祝用那些山东是人或者是江南是也就是说平衡再平衡各方面的势利用这种手段来稀释万隆集团的色彩这样的一个集团可以说是一个建设一个大帝国的内在需求时刻想着要压制山东就是足的社会影响力山东旧士族社会影响力非常之大这个山东就是足啊值得说一说我们说的山东啊可不仅仅指的是今天的山东省都包括了中原包括华北地区这个地方有一些名门望是魏晋南北朝甚至是东汉时期一直流传到现在的一些名门望族曾经非常的辉煌曾经涌现过很多著名的人是但是到了唐朝贞观年间这些山东就是啊应该应该他们在政治班已经没有什么位高权重的大人物但是社会影响力仍然非常的巨大巨大成程度的就是全天下都公认人家才是真正的贵族一的贵族比较而言都不算什么只有人家山东没几个大项这些才是真正的至于当时有好多人跟人家这些人连音儿眼睛那些人矜持那叫一个矜持瞧不上流行的是几大家族几大家内内不同以外吧想向向人家求婚即便是宰相宰相的也不见得就能成功影响力就大到这种对此很反感为什么反感呢很简单贵族的影响这不仅包括管理组当然也包括你这些山东就是那个方式是什么呢旁边这个组织的初衷是什么就是给天下这些家族的等级但是问题在于负责编这个是图纸交上来的第一百活宝三藏怎么呢根本没有礼物唐太宗的不是究竟是为了什么啊山东那些就是的不过是中午中苦苦一次全套先祖的那把骨头三g地方自我标高咱这地方买卖婚姻他们已经没有什么重要的人物我现在要求你把这个拿回去修改读的高几的时候你的标准应该是关品质高的也就说全部的我当场直观的标准都是拿回去才重新进行了修改别这事儿说明什么就说唐太宗一压职山东就是足的发展为什么分手要这么大的王内在内在的需求黄泉要想发展当然要摆脱贵族族自己的束缚第二一个一个是是是是一点就是结局是隋文帝的并是,说白了都是一些地域性的集团具有地域性集团性的这个特色,统治集团,未来5年。小国家,历朝历代,分裂,隋唐一,你要知道,天下的,第二个是什么?追求,他的政治清明还体现在什么地方,千古流传的君臣佳话,还有唐太宗和魏征之间,再加上大乘的用于境界敢于觐见唐朝才有君明臣直的政治,甚至主动哪件,原材料?你你这个工虽然特别的有劲儿但是您这个工啦发出去之后那个键的那个蛋糕应该是有偏差不值我玩了一辈子我才知道原来我在供电方面不懂的事情还有很多那么从这件事情上我悟得治国的治国呢不懂的就更多了所以为什么任命你当大臣希望你们能给我提建议体检严他就是用这样的办法在整个朝廷当中培养一种说真话这样的一种集美太宗能够虚,回答,为什么呀,都不算量,让我悟出了一些当时我把我收藏的几张结果这位您的这些,我跟一个做工得工价,前些天,公,我觉得,我自小学的就是,带兵打仗,从十多岁,很注意在城下当中培养这种风气事你们看,你从这件事你能看出唐太宗真的是另外一个不光是,憋死的,躺在中赶忙把那个药拿出来都在这里看,走了,嗯嗯嗯,然后把他,没办法,说实话真是是有加有加打猎用完了过来报告说魏征来了,而且极有可能这是一场政治误会。建议是用和平的手段来解决这件事儿什么呢您那现在就派遣一个使者到岭南去初始见到冯啊你究竟是怎么回事这不就行了他的建议来到了临牌结果果然如我所料之所以多年不敢来就是因因有人在朝中放他的谣言吓得他不敢到皇帝的使者来到他面前的时候受感动了今天的话来讲眼泪哗最后她太闲自己自己的儿子跟着使者回长安面见皇帝青柚子岭南不发一兵一卒形式就得到了稳定因此唐太宗太太宗高兴唐太宗说你看这就是魏征谏言的魏征谏言的,劳民伤财,要我说,你现在如果吧兵去攻打岭南的话,未来5年。这不就恶性循环吗,就越有人越有人他,长安,魔法,有人说,这样,我们周围的没有啊,这个,不干了吗?还有,可是,平,中原与岭南之间的这个,你知道中国。就让哥断了,什么,历史上但凡在岭南地区地区模法的人都有个共同的动作什么就,为什么又不说呢,要造反这件事而在我看来证据不足,这个所谓风啊,说啊,来给皇帝上谏言,魏征来了,就在这个时候,这地方没马厉兵,听从了大家的建议啊,大家给的建议就是,这点也被作为魔法的一个证,超级,已经有若干年没有到长安,而且还有一点就是,两人之间有矛盾互相派兵攻打,证据是当时的另外一个大酋长,说呢,要不,政治谣言,到了贞观年间,本来很好,他就主动地地降了唐朝,和唐太宗两个人应该说是不谋而合或者说叫一拍即合之间有很多的经典的故事时间有限我们在这这呢就说两个故事大家也知道提的建议简直是太多几乎每天卫生都要给唐唐太宗提些建言唐太宗的意义的虚心的意义的虚心个节目而且有时候说实话啊魏征有时候挺日服提的那些观点啊不切实际但是唐太宗出于保护她的勇气的这个目的唐太宗也莫不做声也虚心的接纳而且有时有时提出的建议那真的是至关重要胜十万雄兵啊有一个大酋长在唐朝建国之初,我要犯言直谏,所以我要当一个支撑,无关的最高的境界是死于疆场之上完成最高的境界是死鱼犯颜直谏智商,因为当时巨话,我要当一个支持,就是后半生,他只有一万,往事不可追了,那对于他来说他也没有,你说他能不担心自己的吗,虽说你从这点来说,然后又投降了李世民,但是李彦诚不听她的她又被李世民所抓获,包括的时候没十点之前,他给李建成做了很多的魔法,这里边儿有一个非常有意思的现象就是唐太宗知人纳说十多岁开始带兵打仗他是一个武将出身应该说可是问题就在于之后的唐太宗立刻就像换了个人而已谦虚谨慎啦江山易改本性难移那叫有个问题唐太宗虽然料当中不可能记载说的心里都急是怎样但是我们可以做一个我觉得唐太宗这样一个转变应该说是知耻后勇么意思呢什么词啊说白了选我们是什么呢谁让我们识别说白了他不就是一场杀兄逼父的正面吗我估计唐太宗是这么想往事不可追啊只有一个办法耍我的历史洗刷我的历史物理让我在历史上留下一个新的领域也就说他一开一开就奔着当明君去了废话哪个皇帝不不自己是名角化这么说是不错但是你要知道唐太宗这个名君呐那他可是大家公认的这么说怀若谷那种那件的那种作风就是在这样的一个新之下促成的而巧合的是唐太宗大臣当中也有人有类似的心态咱们说起来啊大家想到的的意下那就是一条铁骨铮铮铮铮汉子犯颜直谏但是意思是你分开的履历表你会发现这样一个现象怎么了甚至咱们这么说吧谁逼和她她就投降谁比方说刚开始怕是隋朝杨俊的管理后来随着长官投降投降吧刚军的元帅府文学的元帅府文学军后来呢也跟着跑啦河北的啊结果俘虏然后他他投降担任了窦建德的中书舍人又被唐朝投降啦咱们老味啊这个是图只能用俩字来形容点儿背投降投降的是也就是说有站错,就是唐太宗与魏征等人的关系,皇帝与大臣的关系,君臣关系的典范,没人,所以唐太宗与他手下的这个君臣关系,等人为代表,还有一批,而且他手下,这是大家的一个主要的印象,特别的虚心纳谏,就是这个人,让大家念念不忘的一点,在人们的历史记忆当中,你要知道唐太宗这个人,其实社会民生热点。取名,有哪些主要体现的,取名,这个,就是请你请你那我没说,最大的一个体现,不是,第二,人民的勤劳,应该说首先就应该归功于,所谓的制式,所谓的,中国人民从来不会让人失望,给中国人民一个安定稳定的环境,你只要,怀不解释唐朝,你只要,应该说的是非常的正确,国家稳步向前的,所以我们的局势是稳定的,我们不搞那些瞎折腾,所以我们懂得与民休息,因为穷,嗯我们,但是隋朝啊因为富强所以发错,随唐师傅,苹果而安宁静止,他是这么说他说随时一副墙而上,他比较随堂两个时代,魏征曾经说过这样的话,比方说,就能回报以极大的成果,只要你给他一个良好的环境,不过人民是非常聪明能干,中国人民历代的中国人民都是勤劳的,首先都应该把这个列到其中,归结归结因的时候,中国历史上任何一个省市的时候,我觉得说,为什么就得到了显著的增强呢,唐朝的国力,但是到了贞观十四年仅仅过去去十年时间,王者谁知病他从自己的感官这个角度出发他认为唐朝比起谁差差远啦他们还能把我怎么着啊我距离唐朝七千里发了两千六啊我这儿来寒风如刀热风如烧到我这来我才不相信结果他没想到十四年非常顽强的将军来到了之后立刻就着手制作了一大批的工程攻城器械什么撞车呀炒车啊这个带着这些东西这些重型的设备来的的盛夏听说这个消息吓死那不是打比喻啊他是真想死死掉没办法最后就投降啦由此获得了二十二层设置了一个直接的管理从这件事上能够发现的确经济实力不如隋朝大业年间你去问他是用军官四年的感观来揣测贞观十四年的状况一点就大错特错曲文海最初其实并没有错贞观四年唐朝一位刚刚结束统一战争不久还处于修养所以国力还比较偏,但是咱们看看他是怎么说,最后就被系统说不要得罪,所以他们想拉拢这个高唱歌,时刻觊觎的这个司徒之路,西突厥是唐朝的毕业,再加上主角在不断的引诱她,结论,所以,张阳,人啊,第二,这是一个,还没有从战乱当中完全走出来,结果这一路的感观就跟谁吵是大补一样,又来长安觐见过唐太宗,邪恶,看着科学教育(师范)学什么。咱们就得去问太阳, 明不上书带走站出来表示反对费用不值什么意思那就是说现在老百姓负担仍然沉重这是一个另外一个呢开销也比较大而且咱们咱们没钱那咱们国库都是空虚的就是这个意思还有一件事情也能够证明贞观早期的经济状况真的没办法和隋朝的大业年间相比较这个事情啊跟你个高长国与西域她是东西方文化交融的一个地区文化的国王啊叫屈文太顺他这个人呢从血缘上来说他是一个汉子曲文泰啊有一种感观怎么的谁吵她后来也来过他有一个直观的感受他认为唐朝远不如水厂为什么这么说呢隋朝的经济实力的确强大而且大家也知道绥阳的那个人做了很多事儿让别人觉得那谁真是不长的真是不强得不得了比方说他曾经在洛阳开过一个什么五万国大会外国的那些球场还有呢就是客场全部都请到洛阳去各种的宴会还有就是跟舞表演只有一个什么目的呢就是让外国人看看有多长让你们说一个好的就这个大会开得那简直是豪奢无比啊当时洛阳城内所有的行道树类树干都用这个绸缎的包过去而且跟每个酒店都规定啦凡是外国人来酒店吃饭不学晚上要给人家表演歌舞表演规模大到何等程度我都不知道指挥指挥着才能指挥这个这个的结果贞观四年, 赣州华坚科技学校招生热线(廖老师/手机/微信)


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